Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan Sebagai The City of Sport Tourism di Kabupaten Bogor
DOI:
https://doi.org/10.53276/eligible.v3i1.122Keywords:
Analisis SWOT, Pariwisata Berkelanjutan , Pariwisata OlaharagaAbstract
Pariwisata Olahraga merupakan perpaduan olahraga dan rekreasi dan banyak wisatawan yang meminatinya. Kabupaten Bogor sebagai the City of Sport Tourism memiliki ragam pariwisata olahraga bertaraf Internasional namun masih menghadapi kunjungan wisatawan. Hal ini akibat kurangnya strategi inovasi dalam pengelolaan destinasi wisata, aksesibilitas yang sulit dilalui wisatawan, pengelolaan setiap destinasi bersifat parsial. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi mengembangkan pariwisata olahraga berkelanjutan di Kabupaten Bogor. Metode penelitian deskriptif kualitatif didasarkan pada analisis SWOT yaitu strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman). Hasil dari penelitian menunjukan bahwa strategi yang tepat untuk diterapkan dalam pengembangan pariwisata berkelanjutan di Kabupaten Bogor adalah strategi agresif (growth oriented strategy). Rekomendasi pengembangan strategi yang tepat untuk menjadikan Kabipaten Bogor sebagai the City of Sport Tourism adalah penguatan pada potensi wisata olahraga serta memanfaatkan melibatkan pelaku pariwisata.
References
Ariastini, N. N., Widhiarini, N. M. A. N., & Oktaviani, P. E. (2018). Strategi pengembangan Mepantigan sebagai atraksi wisata budaya dalam mendukung sport tourism di Bali. Proceeding SENDI_U
Aziz, A. M., Sukwika, T., & Gunawijaya, J. (2022). Manajemen Pengembangan Ekowisata Kampung Lolai Negeri di Atas Awan Toraja Utara Berbasis Konservasi Alam dan Budaya. Jurnal Industri Pariwisata, 4(2), 108-121.
Firmansyah, I., Hermawan, E., Budiasa, I. W., Paulus, C. A., Rachman, D. A., Sukwika, T., & Casnan, C. (2023a). Modelling of Carrying Capacity at Komodo National Park: System Dynamics Approach (Case Study: Komodo Island and Padar Island, East Nusa Tenggara Province). Journal of Natural Resources and Environmental Management, 13(3), 492-506
Firmansyah, I., Hermawan, E., Budiasa, I. W., Paulus, C. A., Rachman, D. A., Sukwika, T., & Casnan, C. (2023b). Ecosystem services and environmental benefit values on Komodo Island and Padar Island in Komodo National Park, Indonesia. Environmental Engineering and Management Journal, 22 (7), 1245-1257
Jeong, Y., Kim, E., & Kim, S.-K. (2020). Understanding Active Sport Tourist Behaviors in Small-Scale Sports Events: Stimulus-Organism-Response Approach. Sustainability, 12(19), 8192.
Malini, L. H., Eddyono, F., Sulistyadi, Y., & Sukwika, T. (2023). Keputusan Berkunjung Ke Taman Nasional Gunung Gede Pangrango Jawa Barat: Pendekatan Analisis Atribut. Jurnal Manajemen (Edisi Elektronik), 14(1), 127-140.
Mohammad, H., & Dhestyana, D. T. (2022). Kebijakan Pemerintah Daerah Kabupaten Bogor Dalam Mewujudkan “Sport and Tourism” Sebagai Instrumen Pembangunan Berkelanjutan. Journal of Public Administration, 21(2), 59-71.
Monica, F. A., Sukwika, T., & Prinajati, P. D. (2023). Environment Carrying Capacity Analysis of the Cibinong Situ Plaza as a Public Green Open Space. Journal of Applied Management Research, 3(1), 01-10.
Parlindungan, H. H., Sukwika, T., & Manurung, H. (2021). Prambanan Temple Tourist Destination Development in Indonesia as World Cultural Heritage. European Journal of Science, Innovation and Technology, 1(3), 39-56.
Ratkowski W., & Ratkowska J. (2018). Sports events as a determinant of sport tourism. Balt J Health Phys Act.,10: 86-94.
Ritchie, B. & Adair, D. (2004). Sport Tourism: An Introduction and Overview. In B. Ritchie & D. Adair (Ed.), Sport Tourism: Interrelationships, Impacts and Issues (pp. 1-29). Bristol: Channel View Publications.
Sugiarto (2015). Metodologi Penelitian Hospitaliti dan Pariwisata. Tangerang, PT. Matana Publishing Utama
Sukamdani, N. B., Sulistyadi, Y., Sukamdani, H. B., Eddyono, F., & Sukwika, T. (2023). Pengenalan Aplikasi SWOT untuk Meningkatkan Kompetensi Sdm Hotel Grand Sahid Jaya Saat Mengambil Keputusan. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 29(2), 223-229.
Sukwika, T., & Kasih, H. (2020). Valuasi ekonomi taman wisata alam gunung pancar kabupaten Bogor. Jurnal Destinasi Pariwisata, 8(2), 285-290.
Sukwika, T., & Rahmatulloh, F. (2021). Penilaian taman wisata alam situ gunung Sukabumi: Penerapan TCM. Jurnal Khatulistiwa Informatika, 8(2), 80-89.
Sulistyadi, Y. (2017). Pariwisata Berkelanjutan: Pengelolaan Destinasi Wisata Berbasis Masyarakat. Jakarta: CV. Anugrah Utama Raharja.
Suwena, I. K. (2017). Pengetahuan dasar Ilmu Pariwisata. Denpasar: Pustaka Larasan.
Wardana, A. P., & Sanawiri, B. (2018). Potensi Sport Tourism Sebagai Daya Tarik Wisata di Malang Raya. Jurnal Administrasi Dan Bisnis, 55(1), 180-187.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2024 Tatan Sukwika, Ajeng Fitri Nurlestari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
ELIGIBLE : Journal of Social Sciences is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This means, under the CC-BY 4.0 license the author(s) allow, permitted, and encouraged to:
- The others to share and adapt the work (the material and the content of publications);
- Enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book)
- Post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
The users of ELIGIBLE : Journal of Social Sciences are required to cite the original source, including the author's names, ELIGIBLE : Journal of Social Sciences as the initial source of publication, year of publication, volume number, issue, and Digital Object Identifier (DOI).